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      怎樣提高圖文快印店長人力資源意識培訓

      2019年08月09 10:24  來自: 瀏覽次數:1890

      在圖文快印店里,店長管理需要技巧,因為每個人有每個人的性格和特點,針對不同的人所采取的管理方法不同,但重點是需要做到以下幾點:

      一、多表揚員工
          店長表揚員工可以有很多種不同的形式,從物質到精神鼓勵都可以。
        二、給員工快樂

      店員這份工作或許很微不足道,但從事這個行業的店員都希望自己能夠在這種平凡中尋找到工作的樂趣。

      三、加強員工的培訓與溝通

      現今這個時代,知識的更新速度很快,但圖文店的員工很多時候都沒有時間和金錢去更新知識,就是縫年過節的時候才小聚一下。

      四、多一點寬容和諒解

      如果店長對待員工出現的錯誤沒有一顆寬容的心,那么員工就會覺得跟著他很累。就像店長這根火柴雖然要靠員工來點燃,但不要忘了,劃火柴的時候總有兩種必然的結果——成功和失敗。

      五、具有條理性、良好的時間管理能力、情緒管理能力

      一個店長的工作內容非常龐雜,所以需要良好的條理性來保證本店各項工作都能有條不紊進行;需要有效管理自己的時間,保證工作效率;也需要有效管理自己的情緒,以積極應對工作和業績的壓力,保持整個團隊的良好狀態和氛圍。


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